私の履歴書 レンゴーの大坪さん

「ロスはこぼれる利益である」

機械を動かすと品質が安定せず損紙が発生したり、古い原料がタンクの底に溜まったり、さまざまなロスが出る。

それを「操業時のロスは仕方ない」と諦めるのではなく、工程を工夫・改善し、ロスを減らせばそれだけ利益が増えるのではないか、と言うのが増田さんの考え方なのだ